白銀創(chuàng)14年高位但為何產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)"體感"不一?？

9月1日，白銀價(jià)格創(chuàng)14年新高，但為何產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)"體感"不一？

——主要核心矛盾：成本結(jié)構(gòu)差異導(dǎo)致利潤分配不均

9月2日，國際銀價(jià)延續(xù)升勢，倫敦現(xiàn)貨白銀觸及40.848美元/盎司高位，滬銀主力合約創(chuàng)上市以來新高觸及最高位9917元/千克。盡管銀價(jià)飆升，產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)"體感"差異顯著：

主因受供需緊張、避險(xiǎn)需求及工業(yè)需求爆發(fā)驅(qū)動(dòng)，創(chuàng)近14年新高，但產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)企業(yè)因成本結(jié)構(gòu)、利潤來源及市場地位差異，對價(jià)格波動(dòng)的敏感度與受益程度顯著分化。

一、上游礦企：自有資源優(yōu)勢凸顯，利潤彈性最大

成本剛性：自有礦山企業(yè)（如株冶集團(tuán)、洛陽鉬業(yè)）的原礦采選成本固定（約500元/噸），白銀價(jià)格上漲直接轉(zhuǎn)化為利潤增量。

貴金屬聯(lián)動(dòng)效應(yīng)：白銀與黃金價(jià)格比處于低位，黃金上漲后白銀補(bǔ)漲需求強(qiáng)烈，礦企通過貴金屬（黃金、白銀）量價(jià)齊升實(shí)現(xiàn)利潤躍升。

數(shù)據(jù)支撐：株冶集團(tuán)2024年礦山業(yè)務(wù)凈利潤占比超70%，白銀毛利貢獻(xiàn)25.3%，價(jià)格每上漲10%，利潤增幅可達(dá)15%-20%。

二、中游冶煉企業(yè)：加工費(fèi)承壓，利潤空間被擠壓

加工費(fèi)下滑：冶煉企業(yè)利潤依賴加工費(fèi)，但2024年鋅、鉛加工費(fèi)分別下滑56%和27.8%，導(dǎo)致冶煉業(yè)務(wù)毛利占比不足33%。

成本轉(zhuǎn)嫁困難：即使銀價(jià)上漲，若加工費(fèi)未同步提升，冶煉企業(yè)需承擔(dān)原料成本上升壓力，利潤空間被壓縮。

案例：株冶集團(tuán)冶煉業(yè)務(wù)凈利潤占比不足30%，遠(yuǎn)低于礦山業(yè)務(wù)，顯示冶煉環(huán)節(jié)在價(jià)格上行周期中的弱勢地位。

三、下游應(yīng)用企業(yè)：需求分化，成本轉(zhuǎn)嫁能力決定盈利

工業(yè)需求結(jié)構(gòu)性增長：

光伏領(lǐng)域：HJT技術(shù)銀耗量增加20%-120%，但技術(shù)進(jìn)步（如無銀電池突破）部分抵消需求增長，企業(yè)通過技術(shù)升級降低單位用銀量。

電子領(lǐng)域：5G、AI驅(qū)動(dòng)半導(dǎo)體用銀需求激增，但高端客戶對價(jià)格敏感度低，成本轉(zhuǎn)嫁能力較強(qiáng)。

消費(fèi)領(lǐng)域：珠寶首飾需求增長3%（印度市場貢獻(xiàn)顯著），但銀器需求受禮品市場疲軟拖累，企業(yè)利潤受終端消費(fèi)能力限制。

四、再生銀環(huán)節(jié)：回收瓶頸制約利潤釋放

回收成本高企：光伏組件回收技術(shù)不成熟，銀回收經(jīng)濟(jì)性差，再生銀供應(yīng)增長有限（2025年僅增3%）。

政策與關(guān)稅影響：美國關(guān)稅政策導(dǎo)致全球庫存向紐約轉(zhuǎn)移，COMEX庫存增30%，但區(qū)域性短缺推高實(shí)物交割溢價(jià)，再生銀企業(yè)利潤受物流與政策限制。

五、總結(jié)：產(chǎn)業(yè)鏈利潤分配格局

上游礦企：直接受益于價(jià)格上漲，利潤彈性最大。

中游冶煉：加工費(fèi)承壓，利潤空間受限。

下游應(yīng)用：需求分化，技術(shù)驅(qū)動(dòng)型行業(yè)（光伏、電子）利潤改善，傳統(tǒng)消費(fèi)領(lǐng)域（銀器）承壓。

再生銀：回收技術(shù)瓶頸制約利潤釋放，政策風(fēng)險(xiǎn)加劇區(qū)域供需失衡。

結(jié)論：白銀價(jià)格上漲的收益主要被上游礦企捕獲，中游冶煉與部分下游企業(yè)因成本結(jié)構(gòu)與市場地位差異，未能充分享受價(jià)格紅利，產(chǎn)業(yè)鏈利潤分配呈現(xiàn)顯著分化。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。