中儲糧：糧倉內(nèi)外安裝攝像頭

中國的糧倉在哪里？糧倉里到底有沒有糧食？糧食的質(zhì)量好不好？日前，中國青年報記者走進中國儲備糧管理總公司，探秘全新亮相的中儲糧糧庫管控系統(tǒng)，用“互聯(lián)網(wǎng)”的智能手段管好“天下糧倉”的竅門；探尋一向顯得神秘、“高冷”的中儲糧，如何以開放、改革的姿態(tài)，步入公眾視野。

“2016年1月11日下午14點39分34秒，內(nèi)蒙古自治區(qū)巴彥淖爾市糧庫的26號糧倉內(nèi)玉米粒飽滿干凈，倉內(nèi)中間部位糧食溫度為零下3.30攝氏度。該糧庫當(dāng)時有42輛運糧車在庫，其中22輛車在檢驗、1輛車在稱毛重量、17輛車在稱車皮重量、1輛車在結(jié)算……”中國儲備糧管理總公司技術(shù)處處長蘇士勇點開中儲糧智能化糧庫在線監(jiān)測平臺，隨機從中國地圖上選中幾家糧庫，向中國青年報記者展示這個遠(yuǎn)程監(jiān)測平臺的智能之處。

由此，坐在北京辦公室的蘇士勇可以清楚地知道中儲糧344家直屬糧庫中每個糧倉、每立方米糧食的溫度，無論是大雪紛飛的黑龍江佳木斯的玉米，還是艷陽高照的福建泉州的稻谷。

“一卡通”卡住收購風(fēng)險點

據(jù)蘇士勇介紹，中儲糧智能化糧庫中有三個必選模塊，分別是智能出入庫系統(tǒng)、糧食數(shù)量監(jiān)測系統(tǒng)和糧食質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)。此外，各地還可以根據(jù)儲糧的實際情況，自選安裝智能通風(fēng)系統(tǒng)、智能氣調(diào)系統(tǒng)等。

自2013年起，中儲糧的344家直屬庫全部實行智能出入庫系統(tǒng)，各項實時數(shù)據(jù)一目了然。此外，中儲糧2015年開始針對執(zhí)行政策性糧食收購的1萬多個地方企業(yè)委托庫推廣“一卡通”收購系統(tǒng)。

農(nóng)民進門先登記“一卡通”，此后取樣、檢驗、稱重、裝卸、結(jié)算和支付等賣糧的各個流程都通過一卡通辦理。這意味著從賣糧食的農(nóng)民進入中儲糧的收儲糧倉站點大門開始，人、糧、錢的流向和狀態(tài)被盡收眼底。

拿給糧食稱重來說，運糧車開到地磅稱上，重量便自動錄入一卡通系統(tǒng)，并同步在糧庫電子顯示牌上顯示結(jié)果。

“農(nóng)民跟我們說，馬上能看到稱重結(jié)果就踏實了，電子稱重，高了低了他都認(rèn)。”蘇士勇和他的團隊在推廣“一卡通”系統(tǒng)的過程中接收到很多反饋，但并非都是贊同的聲音。

用蘇士勇的話說，“一卡通”系統(tǒng)涉及糧庫管理中“最容易作弊的環(huán)節(jié)”，以前“如果出問題就出在這些地方”，現(xiàn)在運用智能監(jiān)測手段把出問題的根源都斬斷，“以前管理基礎(chǔ)好的糧庫很歡迎一卡通系統(tǒng)，越是管理基礎(chǔ)不好的庫越難推廣”。

為祛除積習(xí)，他們想了許多“招兒”，加大宣傳力度、推廣好的做法，對于地方企業(yè)一些反應(yīng)不積極的，委托庫甚至先“墊錢”安裝“一卡通”系統(tǒng)，同時派人到當(dāng)?shù)亟剔r(nóng)民和基層工作人員使用新系統(tǒng)。

2015年秋糧收購期間，黑龍江、吉林、遼寧、內(nèi)蒙古這4個業(yè)務(wù)量最繁重的委托糧庫使用“一卡通”系統(tǒng)實現(xiàn)平穩(wěn)過渡，對全國推廣新系統(tǒng)起到示范作用。截至2016年1月，全國已經(jīng)有3000多家地方企業(yè)委托糧庫使用“一卡通”系統(tǒng)收購糧食，與中儲糧直屬庫實行的智能出入庫系統(tǒng)相呼應(yīng)。

糧倉內(nèi)外安裝200萬像素攝像頭

除了智能出入庫系統(tǒng)，糧食數(shù)量和質(zhì)量兩方面的監(jiān)測也是中儲糧智能糧庫的重要功能。

在糧倉內(nèi)外安裝200萬像素、23倍變焦的攝像頭是蘇士勇團隊想出來的監(jiān)測手段。在總公司的辦公室里，他們動動手指就可以控制千里之外的攝像頭的角度和變焦程度。通過這些攝像頭，中儲糧上上下下可以隨時查閱糧倉糧食的體積和溫度等，確保“數(shù)量真實，質(zhì)量良好”。

“人天生都是不愿意被監(jiān)管的”，剛開始裝攝像頭的時候有糧庫主任調(diào)侃說：“這哪里還是糧庫，把糧庫當(dāng)成金庫管了！”但攝像頭安裝上之后，基層工作人員感到工作效率提高了，“以前一個人檢查三四十囤糧倉需要耗一上午時間，現(xiàn)在用在線監(jiān)測平臺20分鐘就夠了”。

有趣的是，不久前有個糧庫丟了一輛摩托車，后來還是通過這個在線監(jiān)測系統(tǒng)找到的。

在保證糧食數(shù)量的基礎(chǔ)上，智能糧情監(jiān)測系統(tǒng)可以精確地捕捉到中儲糧所有糧庫中每一立方米糧食的溫度。記者了解到，每個6米高的糧倉中裝了4層溫度傳感器，一個糧倉中有上百個溫度傳感器，任何一個傳感器溫度超標(biāo)都會引發(fā)高溫預(yù)警，監(jiān)測人員就能夠通過智能監(jiān)測平臺立刻查明是“哪個省、哪個城市、哪個糧庫、哪個糧倉、哪立方米糧食出了問題，作出精準(zhǔn)診斷，真正實現(xiàn)對儲糧看得見、管得住”。

分權(quán)、限權(quán)成中儲糧改革靶心

自2000年成立以來，中儲糧公司累計收購糧油超過10億噸，銷售7億噸，所收購的糧食如果用鐵路散糧專用車運輸可以繞地球7圈。據(jù)統(tǒng)計，自2013年開始運行智能糧庫系統(tǒng)之后，中央儲備糧的宜存率從中儲糧總公司組建之前的60%提高并穩(wěn)定在95%以上。

中儲糧擔(dān)負(fù)著維護國家糧食安全、服務(wù)宏觀調(diào)控的重任，這家高大上的央企在公眾視野中，一貫顯得神秘、低調(diào)。引人關(guān)注的是，近年來中儲糧加大改革力度，直面問題糧倉，厲行改革，力圖向公眾展現(xiàn)一個更加透明、開放的中儲糧形象。

據(jù)中儲糧有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，總公司于2014年下半年開展了查數(shù)量、查質(zhì)量、查安全、查租庫的“四查”工作，累計檢查庫點上萬個，覆蓋了公司系統(tǒng)管理的全部庫存糧油，是歷年來最大規(guī)模、最為徹底的一次檢查，共完成問題整改12958個。

中儲糧圍繞完善中央儲備糧垂直管理和管控體系等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，打出一套改革組合拳。針對問題的靶心，對直屬企業(yè)數(shù)量整合壓縮到344家，壓縮了58%。將直屬庫領(lǐng)導(dǎo)班子人數(shù)、中層干部人數(shù)、科室數(shù)量壓縮了20%左右。尤為關(guān)鍵的是，建立了直屬庫經(jīng)營管理規(guī)范運行權(quán)力清單制，厘清直屬庫重點業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的權(quán)力邊界和運行流程，健全分權(quán)、限權(quán)和規(guī)范用權(quán)制度。對收儲公司進行全面改革，使其全面退出政策性業(yè)務(wù)，24家收儲公司全面停止經(jīng)營活動，其中20家完成撤并。

在蘇士勇這位資深技術(shù)人員看來，整合、強化智能糧庫設(shè)計的智能出入庫系統(tǒng)、糧情遠(yuǎn)程監(jiān)測系統(tǒng)、糧食數(shù)量監(jiān)測系統(tǒng)等形成的在線監(jiān)測平臺，是中儲糧信息化集團管控理念的一個“抓手”，有了智能糧庫的技術(shù)手段，確保改革理念和各項政策能夠“落地、生根”。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。