韶鋼原燃料存貨首次低于100萬(wàn)噸

在韶鋼采購(gòu)、生產(chǎn)、制造和物流部門(mén)的共同努力下，2015年12月份，寶鋼集團(tuán)韶鋼原燃料日均存貨95.41萬(wàn)噸，首次低于100萬(wàn)噸，不僅圓滿完成了公司100萬(wàn)噸的管控目標(biāo)，也是韶鋼具備650萬(wàn)噸生產(chǎn)能力以來(lái)創(chuàng)下的歷史最好成績(jī)。

為完成存貨管控目標(biāo)，全方位深挖潛力，該廠營(yíng)銷(xiāo)中心一是定期同相關(guān)單元，對(duì)已確定的管控目標(biāo)分解至每個(gè)品種，并明確相應(yīng)責(zé)任單位。同時(shí)，各責(zé)任單位提出具體措施，由營(yíng)銷(xiāo)中心跟蹤落實(shí)并進(jìn)行后評(píng)估；二是修訂安全庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，降低安全庫(kù)存天數(shù)，從嚴(yán)管控庫(kù)存；三是緊密跟蹤生產(chǎn)消耗變化，并通過(guò)半船采購(gòu)海運(yùn)物資、小批量采購(gòu)直達(dá)物資；四是調(diào)整采購(gòu)管理方式，將月計(jì)劃采購(gòu)管理調(diào)整為接斷點(diǎn)管理，重點(diǎn)關(guān)注原燃料生產(chǎn)接點(diǎn)中物料的切換和銜接，全力避免出現(xiàn)生產(chǎn)斷點(diǎn)；五是充分利用采購(gòu)和物流工作周會(huì)平臺(tái)，與生產(chǎn)、制造、物流部門(mén)互通信息，實(shí)現(xiàn)信息共享，確保溝通渠道流暢；六是實(shí)行精細(xì)化管理，先關(guān)注原燃料大品種，當(dāng)大品種處于受控狀態(tài)時(shí)，關(guān)注熔劑礦、自產(chǎn)焦、特種合金等小品種的管控，建立庫(kù)存日?qǐng)?bào)、日跟蹤，設(shè)定庫(kù)存預(yù)警機(jī)制，對(duì)低于安全庫(kù)存天數(shù)和高于高位庫(kù)存天數(shù)的物料進(jìn)行預(yù)警，并跟蹤督促消除預(yù)警品種。同時(shí)，他們還協(xié)同制造部，減少鐵礦、煤炭用料品種。

2016年，韶鋼營(yíng)銷(xiāo)中心有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將繼續(xù)保持低庫(kù)存運(yùn)作，根據(jù)長(zhǎng)協(xié)礦增加、部分國(guó)內(nèi)煤性?xún)r(jià)比提高的實(shí)際情況，調(diào)整采購(gòu)策略，進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)同，全力以赴實(shí)現(xiàn)100萬(wàn)噸原燃料存貨管控目標(biāo)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。