鴻海苦戀終有結果 408億元抱得夏普歸

據(jù)日經中文網(wǎng)昨日（2月25日）報道，夏普召開的臨時董事會，同意了鴻海集團的收購提案。據(jù)悉，持續(xù)虧損的夏普將接受包括直接出資在內的7000億日元(約408億元人民幣)援助，重組完成后并入鴻海集團旗下。這是日本大型機電企業(yè)第一次接受境外資本收購。

群智咨詢數(shù)據(jù)顯示，2015年，日本夏普由于經營業(yè)績慘淡，無法快速適應中國市場的客戶需求變化，氧化物在手機層面也并未取得預期的突破，使得其2015年的手機面板出貨達產率非常低。夏普2015年僅完成全年目標的66%，大幅低于預期。

群智咨詢副總經理李亞琴告訴《每日經濟新聞》記者，鴻海集團此次收購成功，將給全球面板行業(yè)帶來非常深遠的影響。“鴻海集團此前在業(yè)內排名全球第三，但合并夏普并落實LTPS投資計劃后，到2017年將排名全球第一。”

堅持收購或與“眼球計劃”有關

據(jù)了解，夏普原本打算接受日本革新機構的投資，這一方案是將夏普的液晶面板業(yè)務剝離，但需要夏普的往來銀行繼續(xù)給夏普3500億日元的資金。鴻海一心想拿下夏普，不斷提高報價，最終情勢逆轉，夏普的債權銀行和董事會選擇了鴻海的方案。

在李亞琴看來，這和鴻海的“眼球計劃”有很大的關系，即一定要在跟顯示相關的產業(yè)做積極地布局。

“鴻海集團目前有兩個面板廠：一個是臺灣群創(chuàng)，另一個是深超光電。群創(chuàng)大尺寸面板的產能（不包括手機）在全球排名第三，而深超光電的規(guī)模較小，主要以做功能手機為主。因此，鴻海目前在面板上面的競爭力主要是在大尺寸規(guī)模上有優(yōu)勢，在小尺寸上則非常薄弱。”李亞琴同時強調，鴻海集團在代工領域很強，只不過代工領域在整個電子產業(yè)就像是夾心餅干，可以說上游資源的把控薄弱可能會影響它的業(yè)務發(fā)展，然而下游客戶仍對它的把控力也很強，因而光有代工是不行的，對于上游的控制也是非常關鍵。

李亞琴指出，夏普的優(yōu)勢對于鴻海而言，一是技術、專利，研發(fā)。夏普在專利和技術上的布局非常完善，在全球也是數(shù)一數(shù)二，這對鴻海而言是非常大的一個資源；二是夏普的量產經驗。例如在LTPS產品，包括氧化物產品的量產方面都非常有經驗，且夏普對產品的品質把控也很好。

臺資面板競爭力會大大增強

據(jù)悉，鴻海設想總共提供7000億日元規(guī)模的援助。計劃購買主要往來銀行持有的夏普優(yōu)先股票，不再要求銀行追加提供金融援助。

鴻海董事長郭臺銘表示，將保留夏普品牌，不打算將夏普與其他公司合并。他稱，“我們不想毀掉這家公司，會保留100年。與我們合作是明智決定。”同時，郭臺銘還表示，在收購后不會大規(guī)模改組管理層，40歲以下職員不會被裁員。

相對鴻海集團獲得的夏普技術研發(fā)團隊和專利，以及夏普的產能（還包括團隊的量產經驗），李亞琴說，這筆錢并不算是一個很大的代價。

至于鴻海集團此次收購成功為何會給行業(yè)帶來非常重要的影響，李亞琴認為，“鴻海集團背后是臺資的面板廠，合并夏普后會把夏普在中小尺寸的優(yōu)勢和它在群創(chuàng)的產能做一個整合，這樣鴻海集團在整個全產品線都會有優(yōu)勢，將加強它的競爭力。以前我們認為，隨著大陸傳統(tǒng)面板廠的崛起，臺資面板廠是勢微的，或者說是被邊緣化的，但這樣一來，結合夏普的優(yōu)勢有效整合以后，臺資面板競爭力會大大得到增強。”

李亞琴指出，鴻海集團最主要的還是著眼于未來的競爭，由于傳統(tǒng)的a-SiTFT(非晶硅薄膜晶體管)產品目前增長乏力，因此未來的競爭主要集中在LTPS和氧化物的產品以及技術。

另據(jù)記者了解，由于夏普4年前與鴻海集團達成協(xié)議，同意鴻海集團向夏普主體進行出資，但鴻海隨后以股價下滑為由，一直未能執(zhí)行該協(xié)議。對鴻海集團產生不信任感的夏普表示，如果采用鴻海方案，需要支付保證金，鴻海集團對此表示同意。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。