營銷變革初顯成效 中聯(lián)重科華東大區(qū)連簽大單

隨著5月份開工量逐步上升，工程機械市場回暖向好，一大批高速公路、鐵路橋梁、電網(wǎng)、港口碼頭等大型國家工程，拉動了相關(guān)板塊的設(shè)備需求。近日，中聯(lián)重科華東大區(qū)浙江、山東省片接連傳來喜報，分別中標(biāo)國網(wǎng)浙江省電力公司及山東省路橋集團(tuán)有限公司千萬級大單，兩單累計采購金額超兩千萬元。

在中聯(lián)重科營銷變革不斷深入推進(jìn)的形勢下，大區(qū)管理架構(gòu)經(jīng)過一季度調(diào)整、融合，初顯成效：大區(qū)定位更加明確，與各事業(yè)部、各總部職能部門銜接日趨緊密；營銷團(tuán)隊更加精干，協(xié)同合作、效能提升；各產(chǎn)品線聯(lián)動互補、互通有無；代理商溝通機制更加注重時效、實效。

據(jù)悉，浙江省片與代理商在跟進(jìn)、維護(hù)國網(wǎng)浙江省電力公司過程中，有效溝通協(xié)同，充分發(fā)揮大區(qū)對公司資源配置的決定權(quán)、調(diào)度權(quán)和代理商在營銷一線的能動性，順利完成全款合同簽訂。山東省片積極調(diào)動團(tuán)隊合作精神，整合各產(chǎn)品線資源，結(jié)合高性價比產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、全方位金融方案，形成合力，最終獲得客戶青睞，并為后續(xù)更深入廣泛的合作打下了堅實基礎(chǔ)。

此次兩筆大單的簽訂，充分體現(xiàn)了中聯(lián)重科工程機械集團(tuán)“一個體系”的整合效應(yīng)，是華東分公司全面完成5月份各項任務(wù)的良好開端。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。