華菱漣鋼多管齊下助力“三個150元”

今年以來，面對鋼鐵行業(yè)異常復(fù)雜的經(jīng)營形勢，華菱漣鋼不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓項目制攻關(guān)挖潛，從4月份開始，連續(xù)5個月完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，內(nèi)生能力持續(xù)增強(qiáng)。

年初以來，華菱漣鋼連續(xù)出臺強(qiáng)化鐵前生產(chǎn)保障方案、“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、勇于擔(dān)當(dāng)”六項特別規(guī)定、大力壓減非生產(chǎn)性費(fèi)用開支等規(guī)章制度，企業(yè)各項工作效率大幅提高，真正實現(xiàn)“小事馬上辦、大事不過夜”，推動生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)好轉(zhuǎn)。主要采取了三個方面的措施：一是深入推進(jìn)項目制攻關(guān)挖潛，全面激勵奮斗者。針對各系統(tǒng)的重點(diǎn)工作，制定項目攻關(guān)并及時兌現(xiàn)獎勵，體現(xiàn)奮斗者價值，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，5月份該公司提出采購、銷售、內(nèi)部工序成本“三駕馬車”在年度預(yù)算基礎(chǔ)上實現(xiàn)“三個150元”創(chuàng)效目標(biāo)，逐月強(qiáng)力推進(jìn)，9月份“三駕馬車”全面發(fā)力，分別完成146.83、107.32、123.7元/噸鋼，創(chuàng)今年以來最好水平。二是著力調(diào)結(jié)構(gòu)補(bǔ)短板，實現(xiàn)效益最大化。及時根據(jù)市場變化和產(chǎn)品盈利排序，優(yōu)化排產(chǎn)，熱軋品種鋼月結(jié)算量突破10萬噸以上，累計銷量品種鋼126萬噸，較去年同期增長36.5%，創(chuàng)效1.72億元。三是從嚴(yán)管理，干部作風(fēng)、職工工作狀態(tài)持續(xù)向好。年初以來，連續(xù)出臺強(qiáng)化鐵前生產(chǎn)保障方案、“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、勇于擔(dān)當(dāng)”六項特別規(guī)定、大力壓減非生產(chǎn)性費(fèi)用開支等規(guī)章制度，企業(yè)各項工作效率大幅提高，真正實現(xiàn)“小事馬上辦、大事不過夜”，推動生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)好轉(zhuǎn)。（中國鋼鐵新聞網(wǎng)）

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