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浙江海運集團新年開門紅

發(fā)布時間:2017-02-13 10:12 編輯:藍鷹 來源:互聯(lián)網
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2017年新年伊始,浙江海運集團連續(xù)虧損36個月后,在1月份首次實現(xiàn)單月扭虧為盈。在2016年經歷了改革重組重大挑戰(zhàn)后,浙江海運集團已搭建新平臺。為更好的發(fā)揮浙江省交通集團水運業(yè)務發(fā)展平臺的作用,浙江海運集團確

2017年新年伊始,浙江海運集團連續(xù)虧損36個月后,在1月份首次實現(xiàn)單月扭虧為盈。

在2016年經歷了改革重組重大挑戰(zhàn)后,浙江海運集團已搭建新平臺。為更好的發(fā)揮浙江省交通集團水運業(yè)務發(fā)展平臺的作用,浙江海運集團確定了2017實現(xiàn)經營大幅減虧并爭取扭虧為盈的目標,并于1月底召開年度工作會議部署年度重點工作任務。1月份在全體員工的共同努力下實現(xiàn)扭虧為盈,鼓舞了士氣、振奮了力量。但海運集團也清醒地認識到,當前航運市場形勢依然持續(xù)低迷,面臨的外部形勢依然嚴峻。

在此形勢下,浙江海運集團將在省交通集團的領導下,按照省交通集團俞志宏董事長“強改革、優(yōu)管理、重穩(wěn)健、求發(fā)展”的要求,進一步深化改革理順內部體制機制,對標同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)抓好企業(yè)經營管理,理性謀劃企業(yè)穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展,并發(fā)動全體員工繼續(xù)發(fā)揚同舟共濟的企業(yè)精神,落實“家”文化理念,團結一心,奮發(fā)有為,由各部門分別按照部門職責分解年度工作任務,主動謀劃和落實改革、經營、管理、發(fā)展舉措,尤其是降本增效、增收節(jié)支舉措,努力實現(xiàn)經營大幅減虧并爭取扭虧為盈的目標,打開企業(yè)經營發(fā)展新局面,真正實現(xiàn)企業(yè)新生。






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