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天逸成功上市背后——別小看“法系車”

發(fā)布時間:2017-10-26 13:58 編輯:藍鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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從天逸開始,法系車變得不一樣了,這是市場對天逸和雪鐵龍最大的一點感受,而這一點“不一樣”,正成為法系車再次突出重圍的利刃。9月15日,從全球首秀開始,經(jīng)過前期100多天“預(yù)熱”,東風(fēng)雪鐵龍?zhí)煲菡缴鲜?。這款

從天逸開始,法系車變得不一樣了,這是市場對天逸和雪鐵龍最大的一點感受,而這一點“不一樣”,正成為法系車再次突出重圍的利刃。

9月15日,從全球首秀開始,經(jīng)過前期100多天“預(yù)熱”,東風(fēng)雪鐵龍?zhí)煲菡缴鲜小?/p>

這款代表雪鐵龍全新設(shè)計、全新技術(shù)和全新品牌形象的產(chǎn)品,售價最終在15.27萬~22.67萬元之間,一步到位的定價給市場和消費者帶來了驚喜。

雖然產(chǎn)品方面依然理念超前,但營銷和定價雪鐵龍這次非?!敖拥貧狻保驳玫狡淠繕?biāo)消費群體——青年人的喜愛。

從產(chǎn)品、營銷到定位定價,也無不展現(xiàn)東風(fēng)雪鐵龍決心“求變”的努力。在天逸上市發(fā)布會上,東風(fēng)雪鐵龍希望,天逸年內(nèi)銷售目標(biāo)是2萬輛,2018年全年目標(biāo)為8萬輛。

汽車K線最新獲悉,天逸上市15天銷售4836輛,目前訂單已過萬輛,完成年內(nèi)2萬輛銷售目標(biāo)壓力不大。然而,天逸成功的意義,遠不止于此。

天逸為何能成為突圍利器

法系車在中國市場一直是浪漫、前衛(wèi)、特立獨行的,但這很多時候并不符合中國消費者的“中庸之道”,以及“實用至上”的購車?yán)砟?,因而多年來法系車在中國市場一直是略顯低調(diào)的存在。

不過,汽車行業(yè)新趨勢的到來,為法系車提供了重新煥發(fā)生機的“天時”。目前,中國汽車市場年輕化、多元化、個性化的趨勢日益明顯。這對“特立獨行”的SUV天逸,無疑是好個機會。

然而,想精準(zhǔn)的抓住年輕消費者的需求并不容易,每個品牌都在強調(diào)年輕化,但并非每種“年輕化”都能抓住年輕消費者的心,一味在外觀上強調(diào)運動或者找?guī)讉€“網(wǎng)紅”明星來站臺,顯然都是浮于表面的。

東風(fēng)雪鐵龍顯然意識到了這點。在天逸這款“背水一戰(zhàn)”的車型上,東風(fēng)雪鐵龍選擇了更為“貼地氣”的做法。天逸外觀設(shè)計仍然是濃濃的法式風(fēng)情,圓潤造型在目前眾多線條凌厲的年輕化SUV中,辨識度很高。

對比今年上市的幾款熱門SUV,同為“小鮮肉”的柯迪亞克在4月19日上市,當(dāng)月及次月銷量僅為3500輛;而7月9日上市的本田CR-V,新老版車型聯(lián)手,2個月銷量也僅為2.79萬。

不僅如此,雪鐵龍在底盤調(diào)校上的傳統(tǒng)優(yōu)勢,也在天逸上有明顯的體現(xiàn)。雪鐵龍最新的PHC自適應(yīng)液壓穩(wěn)定技術(shù),讓消費者和業(yè)內(nèi)人士都印象深刻,車輛駕乘舒適性非常突出。

因此,東風(fēng)雪鐵龍也就把天逸的“設(shè)計獨特”和“領(lǐng)先舒適”作為了賣點,針對這兩大賣點,東風(fēng)雪鐵龍不僅舉辦了密集的活動,邀請媒體長距離體驗并發(fā)聲。

更值得注意的是,自7月28日起,東風(fēng)雪鐵龍“我有一個新享法—SUV天逸樂享之城”系列活動開啟。

這一活動歷時兩個月,覆蓋中國百座城市,直接與天逸的潛在消費群體互動,這種大規(guī)模的體驗式營銷,符合年輕消費群體的需求,能讓他們在短時間內(nèi)了解天逸。

抓住年輕化的趨勢,在產(chǎn)品上迎合,在定價上突破,在營銷上創(chuàng)新,天逸能突圍不難理解。

除了銷量,天逸還能帶來什么?

對東風(fēng)雪鐵龍目前而言,天逸帶來銷量增長自然重要,但東風(fēng)雪鐵龍對天逸的期待絕不止于此;天逸上市成功,能帶給東風(fēng)雪鐵龍的也不止于此。

在天逸全球首秀上,雪鐵龍全球總裁林捷聲宣稱,這是雪鐵龍品牌轉(zhuǎn)型的“啟動儀式”。

在中國市場,雪鐵龍確實需要轉(zhuǎn)型,不只是為了眼下銷售乏力的局面,更是為了“新常態(tài)”下,雪鐵龍在中國市場的未來。

中國市場的高速增長已經(jīng)一去不復(fù)返,各品牌必須面對日漸激烈的競爭局面,誰反應(yīng)更快、更了解市場、更能準(zhǔn)確的抓住消費者的需求,誰就能立于不敗之地。而天逸的出現(xiàn)可以看作是,雪鐵龍在中國市場的一次新嘗試。

這一嘗試成功與否,能檢驗雪鐵龍乃至整個法系車,對中國市場的認識是否正確。因此,天逸不僅僅是一款全新產(chǎn)品,更是雪鐵龍的“新思路”。它的成功,將為雪鐵龍整體轉(zhuǎn)型提供可供借鑒的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

所以,產(chǎn)品上的革新、營銷上的突破、渠道上的升級,以及組織架構(gòu)上的調(diào)整,不僅僅是為了確保天逸成功,更是雪鐵龍整套轉(zhuǎn)型“方案”的一次實踐,而天逸的熱銷將為這套“方案”的運轉(zhuǎn)提供持續(xù)動力。

雖然雪鐵龍錯過了SUV爆發(fā)式發(fā)展的“春天”,但好在沒有錯過這個“秋天”,天逸能否帶雪鐵龍重回賽道還未可知,但起碼雪鐵龍已經(jīng)跑起來了。


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