準能集團2023年自產(chǎn)商品煤創(chuàng)歷史新高 突破5000萬噸

截至10月19日，準能集團自產(chǎn)商品煤年累計完成5011萬噸，同比增長318萬噸，突破5000萬噸大關，創(chuàng)歷史同期最好水平。

今年以來，準能集團各單位深入學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，堅持“41663”總體工作方針，緊緊圍繞全年生產(chǎn)任務，強基固本保安全，勠力同心穩(wěn)生產(chǎn)，同頻共振促協(xié)同，精準發(fā)力提質(zhì)效。

年初至今，準能集團出色完成了全國“兩會”、亞運會、迎峰度夏及春節(jié)、國慶等重要節(jié)日和重點時期的能源保供重任，商品煤量連續(xù)5年實現(xiàn)穩(wěn)定增長，并創(chuàng)歷史同期最高紀錄，生產(chǎn)運營長期保持了穩(wěn)中向好的良好形勢。

安全管理方面

公司始終保持“時時放心不下”的責任感，不斷健全完善全員安全生產(chǎn)責任體系，全面落實安全生產(chǎn)領導責任、主體責任、業(yè)務保安責任和監(jiān)管責任，加強對關鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)、重點部位、高風險作業(yè)的管控力度，持續(xù)強化風險辨識評估，深入落實各類專項排查整治工作，持續(xù)開展夜間及“四不兩直”安全檢查，不斷夯實安全管理基礎，筑牢安全生產(chǎn)防線。

生產(chǎn)運營方面

公司不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，集中優(yōu)勢設備重點保障原煤開采，最大限度發(fā)揮設備效能，科學規(guī)劃剝、采、運、排各環(huán)節(jié)方案，最大限度降低極端天氣、設備檢修、地質(zhì)構(gòu)造以及下游鐵路集中修等不利影響；嚴格全過程煤質(zhì)管控，提高原煤入洗率，穩(wěn)步提升商品煤熱值；立足各單位實際情況，實時調(diào)整周計劃、日計劃，做到“以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保年”，保質(zhì)保量完成保供任務。

為持續(xù)鞏固公司在煤炭源頭側(cè)的核心保障能力，各生產(chǎn)單位不斷細化實化生產(chǎn)舉措，全力確保煤炭穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

黑岱溝露天煤礦

黑岱溝露天煤礦深入探索吊斗鏟循環(huán)作業(yè)新模式，移設新上煤道路，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，精準調(diào)度設備作業(yè)位置，著力攻堅地質(zhì)構(gòu)造、排棄空間不足難題；以提效率為突破口，加強各隊溝通配合，利用電鏟非作業(yè)時間處理工作面及運輸?shù)缆?，提高生產(chǎn)效率。

哈爾烏素露天煤礦

哈爾烏素露天煤礦持續(xù)優(yōu)化采礦方案，加強車鏟匹配，充分發(fā)揮設備效能，保證生產(chǎn)接續(xù)；加快重點工程的實施進度，不斷優(yōu)化原煤運輸系統(tǒng)，縮短運距，提高上煤效率。

選煤廠

選煤廠科學化、精細化安排洗選、裝車設備檢修，并積極采取錯峰施工、整合計劃等方式將檢修影響減至最低，最大化保障商品煤裝車，持續(xù)助力集團公司落實能源保供。

設備維修中心

設備維修中心加強設備點檢、保養(yǎng)以及計劃檢修工作，溝通協(xié)調(diào)兩露天煤礦，持續(xù)強化運維兩端的協(xié)同配合，切實做到精準檢修、精細檢修，有效提升兩礦設備綜合可動率。

下一步，準能集團將進一步強化組織領導，壓實安全責任， 積極克服雨雪天氣等不利影響，持續(xù)抓好煤炭生產(chǎn)組織，突出抓好煤質(zhì)管控，提前做好設備換季保養(yǎng)維護，全力以赴打好四季度能源保供收官戰(zhàn)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。