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陜鋼龍鋼“環(huán)保+”:加速實現(xiàn)“鋼城藍”

發(fā)布時間:2018-05-17 08:33 編輯:達物 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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為深入貫徹落實十九大生態(tài)文明建設(shè)新目標及任務(wù),切實履行企業(yè)狠抓環(huán)保的主體責(zé)任,加速建設(shè)美麗幸福新陜鋼進程,近期陜鋼集團龍鋼公司以環(huán)保+為主線,重點突出專項整治、環(huán)保設(shè)備設(shè)施達標競賽、考核獎懲三大板塊,

為深入貫徹落實十九大生態(tài)文明建設(shè)新目標及任務(wù),切實履行企業(yè)狠抓環(huán)保的主體責(zé)任,加速建設(shè)美麗幸福新陜鋼進程,近期陜鋼集團龍鋼公司以“環(huán)保+”為主線,重點突出專項整治、環(huán)保設(shè)備設(shè)施達標競賽、考核獎懲三大板塊,以加快推進生態(tài)鋼城環(huán)境建設(shè)。
  “環(huán)保+”整治
  為解決當(dāng)前環(huán)境突出問題,該公司構(gòu)建了黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管的環(huán)境整治新格局,并提出針對區(qū)域內(nèi)污染物、建筑施工場地環(huán)境、揮發(fā)性有機物管理、交通車輛管理、油品治理等五類專項整治活動,以“部門聯(lián)動、重點施治、集中攻堅”的形式來推進。同時把任務(wù)按照項目名稱、責(zé)任區(qū)域、責(zé)任單位、時間節(jié)點等,分割成了23個可操作、可執(zhí)行的小塊,以時間管理來督促確保每個小任務(wù)順利完成,為推動該公司內(nèi)部大氣、水、土壤、揚塵污染等工作奠定了基礎(chǔ),更為公司改善環(huán)境質(zhì)量、提升企業(yè)外在形象提供了堅強的保障。
  “環(huán)保+”競賽
  該公司把高標準管好、用好現(xiàn)有環(huán)保設(shè)備設(shè)施作為提升環(huán)保工作的重點,開展環(huán)保設(shè)備設(shè)施運行達標競賽活動,以規(guī)范環(huán)保設(shè)備運行參數(shù)管理,強化環(huán)保設(shè)備點檢定修。將公司區(qū)域內(nèi)及協(xié)作單位的所有環(huán)保設(shè)備設(shè)施納入競賽范圍,從完善環(huán)保監(jiān)測臺賬、環(huán)保設(shè)備設(shè)計說明書熟悉度、監(jiān)管環(huán)保設(shè)備設(shè)施管理力度、環(huán)保設(shè)備運行效果監(jiān)測、崗位人員勝任能力、評比標桿或示范環(huán)保設(shè)備設(shè)施單位等六方面著手,把環(huán)保設(shè)備設(shè)施分為電除塵器、電袋除塵器、布袋除塵器、脫硫系統(tǒng)等四類,來設(shè)計百分制競賽考評細則(6大條目、18項小細則)。
  “環(huán)保+”考核
  針對環(huán)境專項整治工作,該公司推行責(zé)任單位周報送進度、定期召開專題會議督辦落實等形式,來推進各項工作順利完成,并嚴格按照相關(guān)任務(wù)圖及時間節(jié)點,對工作推進不力的單位或責(zé)任人,以開具負面清單或領(lǐng)導(dǎo)約談等措施進行考核問責(zé);環(huán)保設(shè)備設(shè)施競賽小組每月對所有環(huán)保設(shè)備設(shè)施進行驗收考評,采取單位自評與公司復(fù)驗相結(jié)合的方式,對各單位考評結(jié)果進行綜合評定;同時每月從國家重點控制污
  染源環(huán)保設(shè)備設(shè)施中評選2套標桿環(huán)保設(shè)備設(shè)施,從一般污染源環(huán)保設(shè)備設(shè)施中評選2套示范環(huán)保設(shè)備設(shè)施,并給予適當(dāng)獎勵,對排名后兩位的環(huán)保設(shè)備設(shè)施及末位班組執(zhí)行相應(yīng)的處罰與問責(zé)。
  據(jù)悉,該公司將堅持“精準發(fā)力、綜合施治”工作主基調(diào),致力狠抓環(huán)保工作,踐行生態(tài)文明建設(shè),扎實推進環(huán)保專項整治工作與環(huán)保設(shè)備設(shè)施運行達標競賽活動,助力加速實現(xiàn)“鋼城藍”。

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