今年以來(lái),寧夏銀川市煙草專賣局(公司)圍繞特性識(shí)別、意見捕捉、問(wèn)題修復(fù)三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),狠抓客戶滿意度管理。
一是開展服務(wù)質(zhì)量特性識(shí)別。以客戶經(jīng)理、市場(chǎng)監(jiān)管員、送貨員、資金結(jié)算員、投訴受理員“五員”為起點(diǎn),識(shí)別企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、基礎(chǔ)保障、風(fēng)險(xiǎn)管理四類服務(wù)質(zhì)量特性,形成“后臺(tái)支撐中臺(tái)、中臺(tái)支撐前臺(tái)”全流程服務(wù)質(zhì)量控制鏈。
二是拓展專項(xiàng)意見捕捉方式。在利用實(shí)地、系統(tǒng)、電話等傳統(tǒng)方式開展?jié)M意度調(diào)查和客戶意見收集的基礎(chǔ)上,圍繞客戶關(guān)心的新品投放問(wèn)題,創(chuàng)新拓展微信小程序調(diào)查方式,實(shí)時(shí)捕捉新品卷煙市場(chǎng)狀態(tài)及客戶意見,為卷煙精準(zhǔn)投放提供依據(jù)。
三是圍繞意見即時(shí)修復(fù)問(wèn)題。根據(jù)客戶意見建議,及時(shí)歸類分析,挖掘問(wèn)題根源,找準(zhǔn)是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不適宜的問(wèn)題,還是員工執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不到位的問(wèn)題,制定相應(yīng)的修復(fù)措施,持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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