交通集團靖王分公司扎實開展專項治理偷逃漏通行費活動

  按照交通集團統(tǒng)一安排部署，靖王分公司從數(shù)據(jù)、現(xiàn)場、紀律等方面入手，狠抓收費管理，確?；顒佑行蜷_展取得實效。一查日常痕跡化記錄。檢查監(jiān)控記錄、收費班值班記錄和收費站日?；橛涗浀群圹E化資料，通過比對各記錄的真實性、準確性和完整性，確保稽查工作無誤、無漏、無瞞。二查管理機異常數(shù)據(jù)。充分利用大數(shù)據(jù)庫篩選出超時、無卡、噸位不否等異常特情車輛，通過查錄像、遠程調(diào)抓拍圖片、路徑追蹤等方式進一步排查逃費車輛，提高少收、漏收、逃費車輛證據(jù)的全面性。三查收費現(xiàn)場操作放行。組織專人蹲點駐站，通過視頻監(jiān)控和現(xiàn)場稽查，檢查綠色通道、超限等特情車輛是否按照操作規(guī)程放行。結合稽查工作實際，不斷完善修訂收費操作管理規(guī)范和考核辦法。 四查上級下達數(shù)據(jù)任務。將交通集團下達的數(shù)據(jù)稽查任務分種類、分步驟分配至各級相關業(yè)務部門，按照時間節(jié)點考核驗收，不漏查，不重查，切實保障稽查任務順利完成。五查基層稽查人員工作紀律。通過稽查回訪工作，深入各基層崗位核查稽查人員在稽查工作中的工作紀律，提高稽查工作效率，確保稽查工作落實落響。

   本次專項活動期間累計查處少收、漏收、逃費車輛412車次，追繳回通行費43215元，列入黑名單109車次，后期可追繳通行費13935元。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。