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浦項(xiàng)鋼鐵三季度業(yè)績(jī)顯著改善

發(fā)布時(shí)間:2017-11-08 10:02 編輯:gcnews 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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韓國(guó)浦項(xiàng)近期公布的2017年三季度財(cái)報(bào)顯示,其三季度粗鋼產(chǎn)量和鋼材產(chǎn)量均環(huán)比增長(zhǎng),且鋼材銷量同環(huán)比雙雙增長(zhǎng)。受碳鋼平均銷售價(jià)格由2016年三季度的57.0萬韓元/噸同比顯著上漲20.5%至68.7萬韓元/噸影響,浦項(xiàng)鋼鐵銷

韓國(guó)浦項(xiàng)近期公布的2017年三季度財(cái)報(bào)顯示,其三季度粗鋼產(chǎn)量和鋼材產(chǎn)量均環(huán)比增長(zhǎng),且鋼材銷量同環(huán)比雙雙增長(zhǎng)。受碳鋼平均銷售價(jià)格由2016年三季度的57.0萬韓元/噸同比顯著上漲20.5%至68.7萬韓元/噸影響,浦項(xiàng)鋼鐵銷售額同比大幅增長(zhǎng)18.8%至7.25萬億韓元;盡管浦項(xiàng)鋼鐵努力增加高附加值WP(WorldPremium)產(chǎn)品銷量,并采取措施持續(xù)降本增效,但受煉鋼原料成本增加影響,其營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比大幅下滑15.3%至7218億韓元;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率從二季度的8.2%增加1.7個(gè)百分點(diǎn)至9.9%,但低于2016年三季度的14.0%;凈利潤(rùn)為7299億韓元,同比顯著增長(zhǎng)26.1%;負(fù)債率為16.3%,財(cái)務(wù)穩(wěn)健性持續(xù)改善。

從浦項(xiàng)集團(tuán)整體來看,在海內(nèi)外鋼鐵業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)改善的同時(shí),能源、ICT等非鋼業(yè)務(wù)子公司的業(yè)績(jī)向好,因此今年三季度銷售總額同比大幅增長(zhǎng)17.9%至15.0萬億韓元;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為1.13萬億韓元,同比增長(zhǎng)8.3%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率從二季度的6.6%增加0.9個(gè)百分點(diǎn)至7.5%,但低于2016年三季度的8.1%;凈利潤(rùn)為9066億韓元,同比激增90.5%;集團(tuán)通過持續(xù)調(diào)整結(jié)構(gòu),財(cái)務(wù)穩(wěn)健性大幅改善,負(fù)債率進(jìn)一步降至68.1%,環(huán)比降低1.5個(gè)百分點(diǎn),為2010年以來最低水平。

在非鋼業(yè)務(wù)子公司方面,三季度浦項(xiàng)大宇公司和浦項(xiàng)能源公司業(yè)績(jī)向好,而浦項(xiàng)建設(shè)公司和浦項(xiàng)化學(xué)科技公司業(yè)績(jī)不振。承擔(dān)鋼鐵貿(mào)易業(yè)務(wù)的浦項(xiàng)大宇公司今年三季度銷售額環(huán)比減少5500億韓元至5.1萬億韓元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)環(huán)比增加42億韓元至912億韓元,凈利潤(rùn)環(huán)比增加174億韓元至334億韓元。由于旺季發(fā)電量增加,以及單位電價(jià)上調(diào),浦項(xiàng)能源公司三季度銷售額環(huán)比增加766億韓元至4060億韓元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)環(huán)比增加302億韓元至513億韓元,凈利潤(rùn)環(huán)比增加288億韓元至279億韓元,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。與之相對(duì)的是,浦項(xiàng)建設(shè)公司由于施工項(xiàng)目成本增加導(dǎo)致營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下滑,三季度銷售額環(huán)比增加360億韓元至1.6萬億韓元,但營(yíng)業(yè)利潤(rùn)環(huán)比減少280億韓元至270億韓元,凈利潤(rùn)環(huán)比減少39億韓元至188億韓元。浦項(xiàng)化學(xué)科技公司由于原料價(jià)格上漲導(dǎo)致營(yíng)業(yè)利潤(rùn)小幅下滑,三季度銷售額環(huán)比增加111億韓元至2984億韓元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)環(huán)比減少9億韓元至254億韓元,凈利潤(rùn)環(huán)比增加1億韓元至202億韓元。

值得一提的是,海外主要鋼鐵子公司業(yè)績(jī)好轉(zhuǎn)助推浦項(xiàng)集團(tuán)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)。由于銷量下滑,原材料成本提高,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下跌,印度POSCOMaharashtra公司銷售額環(huán)比減少250億韓元至3513億韓元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)環(huán)比下滑250億韓元至119億韓元,凈利潤(rùn)環(huán)比縮水250億韓元至12億韓元。受益于不銹鋼銷售價(jià)格上漲,中國(guó)不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)——張家港浦項(xiàng)不銹鋼有限公司(ZPSS)銷售額環(huán)比增加870億韓元至7519億韓元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)環(huán)比增加460億韓元至538億韓元,環(huán)比增幅高達(dá)572.5%,凈利潤(rùn)環(huán)比增加330億韓元至382億韓元。受益于原料價(jià)格下跌,以及厚板銷售增加,二季度虧損的印尼高爐鋼廠——喀拉喀托浦項(xiàng)公司(PT.KrakatauPOSCO)三季度銷售額環(huán)比增加130億韓元至4082億韓元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)環(huán)比增加130億韓元至88億韓元,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,凈利潤(rùn)減虧7億韓元,使虧損額縮小至349億韓元。該公司正計(jì)劃建設(shè)熱軋和冷軋等下游工序生產(chǎn)線,熱軋生產(chǎn)線施工率目前為30%,目標(biāo)是在2019年竣工,冷軋生產(chǎn)線建設(shè)計(jì)劃一旦確定,也將很快公布。由于型材銷量增加,產(chǎn)品價(jià)格上漲,越南長(zhǎng)材廠——POSCOSSVINA公司三季度銷售額環(huán)比增加128億韓元至1212億韓元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和凈利潤(rùn)環(huán)比分別減虧170億韓元,從而使?fàn)I業(yè)利潤(rùn)虧損額降至83億韓元。

今年2-6月,浦項(xiàng)鋼廠三號(hào)高爐進(jìn)行大修,該高爐恢復(fù)生產(chǎn)后粗鋼產(chǎn)量增長(zhǎng);此外,浦項(xiàng)廠一熱軋分廠及浦項(xiàng)廠厚板三分廠分別于5-6月和4-5月進(jìn)行生產(chǎn)線升級(jí)改造,改造后產(chǎn)品產(chǎn)量相應(yīng)增長(zhǎng)。受以上因素共同影響,三季度浦項(xiàng)鋼鐵公司粗鋼產(chǎn)量和鋼材產(chǎn)、銷量均出現(xiàn)環(huán)比增長(zhǎng)。三季度,浦項(xiàng)鋼鐵粗鋼產(chǎn)量環(huán)比增長(zhǎng)10.8%至975萬噸,但同比微降0.5%;鋼材產(chǎn)量環(huán)比增長(zhǎng)5.9%至903萬噸,但同比小幅減少3.0%,其中,碳鋼產(chǎn)量環(huán)比增加6.3%至851萬噸,但同比小幅下滑3.3%,不銹鋼產(chǎn)量穩(wěn)定在二季度的52萬噸,同比小幅增長(zhǎng)2.8%;鋼材總銷量為896萬噸,環(huán)比和同比分別增長(zhǎng)5.9%和0.2%,其中,國(guó)內(nèi)銷量為481萬噸,國(guó)內(nèi)銷售占比提高至53.7%,環(huán)比增加0.4個(gè)百分點(diǎn);出口415萬噸,出口占比為46.3%;庫(kù)存量129萬噸。WP產(chǎn)品銷量環(huán)比微增0.6%至477萬噸,同比則大幅增長(zhǎng)10.8%;由于熱軋板和厚板等普通鋼材銷售占比上升,WP產(chǎn)品銷售占比為53.2%,環(huán)比下滑2.8個(gè)百分點(diǎn)。

浦項(xiàng)鋼鐵公司今后將致力于改善財(cái)務(wù)穩(wěn)健性,通過降低生產(chǎn)成本,擴(kuò)大高附加值產(chǎn)品銷量來持續(xù)改善收益。為了與中國(guó)超大型鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),浦項(xiàng)鋼鐵引入“WP+”的概念,主要銷售“GigaSteel”(千兆鋼)和高錳鋼等戰(zhàn)略產(chǎn)品,同時(shí)提高韓國(guó)國(guó)內(nèi)銷量,開發(fā)出為客戶定制的產(chǎn)品,以替代進(jìn)口產(chǎn)品。

2017年度,浦項(xiàng)鋼鐵銷售額目標(biāo)為28.8萬億韓元,較年初設(shè)定目標(biāo)提高3.2萬億韓元;粗鋼產(chǎn)量目標(biāo)為3710萬噸,較年初設(shè)定目標(biāo)小幅增加10萬噸;產(chǎn)品銷量目標(biāo)為3490萬噸,較年初設(shè)定目標(biāo)上調(diào)30萬噸。浦項(xiàng)鋼鐵預(yù)計(jì)本年度投資總額為2.3萬億韓元,較年初設(shè)定目標(biāo)下調(diào)0.3萬億韓元。

2017年度,浦項(xiàng)集團(tuán)銷售額目標(biāo)為59.5萬億韓元,較年初設(shè)定目標(biāo)提高4.7萬億韓元;投資總額為3.3萬億韓元,較年初設(shè)定目標(biāo)小幅減少0.2萬億韓元。

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浦項(xiàng)鋼鐵PosMAC產(chǎn)品開拓海外市場(chǎng)

今年10月,浦項(xiàng)鋼鐵公司與英國(guó)冷軋涂鍍專業(yè)制管企業(yè)TOPTUBES公司通過談判討論了雙方合作方案及具體交易條件,并最終簽署有關(guān)鋼管用PosMAC(POSCOMagnesiumAlloyCoatingProduct)鋼板的供貨協(xié)議,雙方今后將共同致力于在英國(guó)國(guó)內(nèi)開拓PosMAC鋼管市場(chǎng)。

TOPTUBES公司是一家英國(guó)材料企業(yè),成立于1994年。浦項(xiàng)鋼鐵公司曾于2012年向TOPTUBES公司供應(yīng)PosMAC鋼板樣品,2013年在歐洲市場(chǎng)最早開始銷售PosMAC鋼板。隨著歐洲市場(chǎng)對(duì)鋅鎂鍍層鋼板的認(rèn)可度不斷提高,TOPTUBES公司也有意繼續(xù)擴(kuò)大PosMAC鋼板的應(yīng)用比重。

浦項(xiàng)鋼鐵公司充分考慮到英國(guó)當(dāng)?shù)爻睗?、鹽分高的氣候條件,開發(fā)出高耐腐蝕材料以及全新的焊絲產(chǎn)品,可同時(shí)確保焊管焊接部位的耐腐蝕性,通過提供配套的技術(shù)解決方案,為擴(kuò)大PosMAC鋼板銷售奠定良好基礎(chǔ)?;陔p方前期的共同努力,今年6月TOPTUBES公司推出采用PosMAC鋼板制造的“MAGNAtube”牌高級(jí)管材產(chǎn)品,這是海外客戶采用PosMAC鋼板衍生出二次品牌的首個(gè)成功案例,有望成為TOPTUBES公司的戰(zhàn)略產(chǎn)品。TOPTUBES公司計(jì)劃以此作為良好契機(jī),積極向消費(fèi)者宣傳MAGNAtube和PosMAC產(chǎn)品,特別是PosMAC鋼板的耐腐蝕性優(yōu)于傳統(tǒng)涂鍍鋼板,而價(jià)格又低于不銹鋼產(chǎn)品,作為第二代建筑用鋼品牌,具有廣闊的市場(chǎng)空間。

PosMAC鋼板是鋅鋁鎂三元復(fù)合鍍層的高級(jí)耐腐蝕鋼板,是浦項(xiàng)鋼鐵公司開發(fā)并生產(chǎn)的典型WP產(chǎn)品,其耐腐蝕性比現(xiàn)有的熱鍍鋅鋼板高五倍以上,享有“不會(huì)生銹鋼板”的美譽(yù)。主要用于光伏發(fā)電模塊支架等新再生能源結(jié)構(gòu)件,以及處于空氣鹽分高、降雨量大環(huán)境中的鋼結(jié)構(gòu),在戶外設(shè)施的應(yīng)用比重正在穩(wěn)步提高。

除了歐洲市場(chǎng),PosMAC鋼板在印度市場(chǎng)也備受好評(píng)。在今年9月舉行的“2017年印度新再生能源博覽會(huì)”上,浦項(xiàng)鋼鐵公司與Ganges、Purshotam等多家光伏發(fā)電結(jié)構(gòu)件制造企業(yè)簽訂PosMAC鋼板供貨諒解備忘錄,供貨總量達(dá)4.9萬噸。與此同時(shí),浦項(xiàng)鋼鐵公司計(jì)劃在今年年底之前構(gòu)建起“PosMAC+光伏發(fā)電結(jié)構(gòu)件”總體解決方案,將2018年P(guān)osMAC鋼板在印度市場(chǎng)的銷量提升至6萬噸。今后,浦項(xiàng)鋼鐵公司還將應(yīng)對(duì)全球客戶的各種需求,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)相關(guān)的護(hù)欄、夾芯板產(chǎn)品,進(jìn)一步助推PosMAC鋼板的海外銷售。

為解決大氣污染問題,鼓勵(lì)發(fā)展新再生能源發(fā)電業(yè)務(wù),中國(guó)政府正對(duì)光伏發(fā)電業(yè)務(wù)提供一定的資金補(bǔ)貼。為積極響應(yīng)這一政策,近期,浦項(xiàng)(蘇州)汽車配件制造有限公司(POSCO-CSPC)的一分廠安裝了PosMAC材質(zhì)的屋頂光伏發(fā)電設(shè)備。該套光伏發(fā)電設(shè)備裝機(jī)容量為1MW,主要為一分廠和二分廠供電,如果將政府的補(bǔ)貼計(jì)算在內(nèi),每年有望節(jié)省16萬美元電費(fèi)。而PosMAC用作光伏發(fā)電設(shè)備的框架材料,非常適于戶外高溫多濕的環(huán)境。POSCO-CSPC將根據(jù)光伏發(fā)電設(shè)備的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況決定是否再向其他中國(guó)境內(nèi)子公司推廣,由此進(jìn)一步樹立“環(huán)保型企業(yè)”的形象。


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